Un buen Negocio - Tener empleados sanos

La situación social y económica que está atravesando la Argentina crea situaciones de stress en las personas. El ámbito laboral-empresario como motor de la economía se encuentra en un momento de crisis e incertidumbre.

La empresa enfrenta una situación de cambio muy fuerte y la posibilidad de subsistencia en un punto va a estar relacionada con la salud de sus empleados.

La organización debe tener un compromiso con la calidad de vida de su personal. Es importante desde el punto de vista humano, como también económico, mantener a los empleados sanos y trabajando. Dado que son muy altos los costos que se deben pagar por una enfermedad, una rehabilitación física o mental, sumando  el hecho de tener que buscar a la persona enferma un  reemplazo y darle una  capacitación laboral.

En los países industrializados, por ejemplo, en Estados Unidos, los problemas de salud y las consecuencias laborales representan el 11% del PBI. Pero no siempre desde las empresas se tiene conciencia de la importancia de valorar el capital que representan los recursos humanos. Valorización, que significa ante todo, preocuparse por su salud.

Para una empresa, cuyo objetivo es mantenerse en el negocio por mucho tiempo, la cultura que establezca será importante y la misma deberá estar orientada a la organización e inversión de recursos en los empleados. Esto va a implicar la modificación de ciertos parámetros relacionados con el espacio físico de trabajo, la  calidad de vida y la identificación de factores de riesgo que pueda tener la organización.

La competencia, la inseguridad  y la incertidumbre hacen que las condiciones laborales sean cada vez más insalubres. Esta situación genera stress en los empleados, desarrollando problemas emocionales o psicológicos. Estas dificultades pueden ser temporales o permanentes y nadie es inmune, ya que puede afectar a empleados de todos los niveles de la empresa.

Los estudios sobre el stress en los trabajadores estadounidenses revelan que:

• El costo anual de ausentismo, disminución de productividad, aumento de costos de seguros de salud y otros gastos médicos por causas del estrés es cercano a los 300 mil millones de dólares y va en ascenso.

• 30% de los ejecutivos consideran que su trabajo ha afectado adversamente su salud.

• 40% de los trabajadores dudan tener su empleo el próximo año.

• El número de demandas por compensación de trabajadores relativo al stress se triplicó en una década, al pasar de 5 a 15% de la totalidad de las demandas.

• 46% de los empleados consideran que su trabajo es extremadamente estresante.

• 34% de los trabajadores pensaron seriamente en abandonar su empleo el último año como resultado del stress.

• 69% de los trabajadores señalaron que sus problemas de salud relacionados con el stress redujeron su productividad.

• 34% del sector laboral estadounidense suponía que en poco tiempo su trabajo los extenuaría.

• (información recogida del libro “Comportamiento Humano en el Trabajo” de K. Davis y J.W. Newstrom. Editorial McGraw Hill).

 Los  datos que se aportan, si bien son de otro país, pueden ser indicadores de la problemática salud en la empresa.

Es importante que la organización planifique programas de prevención de salud en los lugares de trabajo, está comprobado que mejoran la productividad, se reduce el ausentismo, bajan la rotación del personal y lo retienen en la empresa.

Los programas para los empleados, pueden ser ampliados a las familias de los mismos con el carácter de prevención y educación.

Los programas pueden ser de nutrición, control bucal, de peso corporal, presión arterial, manejo de stress, prevención de accidentes de trabajo son un ejemplo de la amplia gama de prevención que se puede implementar.

Para responder a las  exigencias laborales se necesita llevar una vida activa y saludable. La supervivencia de la empresa tiene una estrecha relación con la salud de los recursos humanos.

Si bien las condiciones económicas de las empresas hoy en día no son las mejores, la salud de su personal se debe ver, como una inversión y no como un gasto. Para mantener una organización competitiva y exitosa se necesita una fuerza de trabajo saludable.

Para las empresas que realizan la inversión en prevención de salud y cuando los programas están bien diseñados y tiene eficacia en la identificación de las problemáticas, es sin duda una buena relación entre el costo y el beneficio. Hay que tener en cuenta que los costos y el impacto de los mismos en las empresas pueden hacer fracasar a las mismas.

Por eso, la prevención, educación y capacitación del personal en salud, va incidir en la historia presente y futura de permanencia en el mercado de la empresa.

La cultura de la organización que establezca parámetros sobre la calidad de vida de su personal, va a tener  un punto fundamental para el desarrollo y productividad de la misma.

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